事关福建一地基层干部！“多干”能加薪
嘀嘀！“尾号7371卡收入（代发工资）3650元”。
近日，漳州市绥安镇绥南社区主干陈旺添收到漳浦县村（社区）工资改革后的第一笔工资。陈旺添兴奋地跟同事算了一笔账：原来，他的工资为2700元；现在，每个月工资为3650元，比以前多领了950元。
“加薪”让他更有干劲了。
今年年初，漳浦出台《关于村（社区）“两委”干部报酬动态管理的通知》（以下简称《通知》），从村（社区）干部报酬动态管理入手，设置村干部固定报酬、任期补贴、基础绩效、奖励绩效等报酬待遇，将村干部工资与村级工作量、任职年限、工作成效等相挂钩，让村（社区）“两委”干部干事创业既有劲头，又有甜头，更有奔头。
依据《通知》，漳浦建立了“三档五级三效”薪酬动态管理体系，即分三档固定报酬、设五级任期补贴、定三种绩效奖励。
三档固定报酬的划分，讲究“干多干少不一样”
考虑到各村（社区）所辖的人口数很大程度决定了村级事务工作量，漳浦按人口数分三档设置村（社区）“两委”干部固定报酬。三个档次分别为：人口1500人（1000户）及以下、1501-5000人（1001-3000户）、5000人（3000户）。
五级任期补贴的设置，侧重“干长干短不一样”
改变以往“全员化、无差异”增长的做法，漳浦侧重关心关爱“老黄牛式”村干部。在落实村干部基本报酬标准及正常增长机制中，将村级“两委”干部基本报酬与任职届限挂钩，根据村干部的连任届数，从高至低设一至五级任期序列，对应设立任期补贴。任期补贴的设置能为农村乡村振兴、社区有效治理锻造一支经验丰富、留得住、干得久的中坚力量，增强工作“韧度”。
三种绩效奖励的设定，强调“干好干坏不一样”
漳浦树立“以实绩论英雄”的工作导向，以“适岗能力定基础绩效、达标创新定奖励绩效、争先创优定浮动绩效”三效激发活力。
首先，各乡镇场重点围绕基层组织建设、乡村振兴、基层治理等方面工作，组织开展村级干部年度适岗能力考核，确定“好”“较好”“一般”“差”四个等次，对应设立四级差异化基础绩效。
其次，由乡镇场统筹达标创星、双述双评等考评结果，根据各村（社区）每年重点工作完成情况，对综评“一般”以上的村（社区）分级设立集体奖励，经集体研究二次分配到个人。
最后，由乡镇场出台上浮绩效实施方案，重点对综评“一般”及以上的村（社区）在当年度受表彰，以及村财增收、人居环境提升等重点工作的落实情况设定上浮绩效奖励，封顶每村（社区）每年5万元，并经“四议两公开”程序从村级集体经济中列支。
据悉，经过各乡镇场全方位、立体式考核，2023年度村干部适岗能力考核成绩出炉：304名村（社区）干部被评估为“好”、1325名为“较好”、223名为“一般”。根据以上考核结果，预计全县将发放村干部基础绩效约280万元。
推行村（社区）干部报酬动态管理后，村干部每月报酬（不含上浮绩效，其他奖励绩效均分到月）最大差异可达2000多元，既有效破解吃“大锅饭”问题，又进一步激励村干部创先争优。
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